乾泉:成长型企业如何打造高校执行力

乾泉

易经国学与管理

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楼主大中小发表于 2008-12-9 19:25 只看该作者

乾泉:成长型企业如何打造高校执行力

解密企业成长基因塑造团队执行能力

成长企业如何打造高效执行力

国际管理工程学会执行副会长乾泉教授 企业核心能力全息模型

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一、执行力-----企业管理中最大的黑洞 1、企业“组织末梢神经麻痹症” 2、企业家与职业经理人间的角色错位 3、中国企业的管理能力的缺失 4、管理者必须具备高效执行力 5、决策与执行的管理艺术 6、积极营造企业执行力文化三、如何建立起高效的执行力体系 1、管理执行中的首要关注问题 2、甄别和塑造强力执行者 3、科学的程序是执行的保障 4、塑造学习型团队、创新型部门、和谐型企业 5、通过强化执行力，重塑特色企业文化四、企业解决执行力问题的八个关键 1、管理者没有常抓不懈 2、制度不严谨，朝令夕改 3、制度缺少针对性、可行性或过于繁琐 4、管理流程过于繁琐，不合理 5、在作业的过程中缺少良好的方法 6、管理中缺少科学的监督考核机制 7、盲目、不系统造成培训中的浪费 8、企业文化缺乏特色、凝聚力和认同感五、重塑企业经理人的高效执行能力 1、业务能力——锤炼专业精神 2、创新能力——把握市场机会 3、应变能力——争取主动出击 4、决策能力——不战屈人之兵 5、学习能力——引领时代潮流 6、沟通能力——打开心灵之窗 7、协作能力——构架战略联盟 8、团队能力——共建精神家园 热点点击：

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