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标题: 红灯区讨论第三期：如何看待汇源被收购民族企业何去何从 [打印本页]

作者: 一忍为谋 时间: 2008-9-6 20:01 标题: 红灯区讨论第三期：如何看待汇源被收购民族企业何去何从

可口可乐与汇源果汁3日联合发布公告称，可口可乐旗下全资子公司将以总价179亿港元现金收购中国汇源果汁集团有限公司。对于此次收购，业界看法不一，舆论亦是哗然。新浪网发起的投票结果显示，参与投票的四万余人中，持不赞同意见的比例高达82.3%.中国食品工业协会一位专家表示，这让他想起十几年前可口可乐进入内地市场时本土碳酸饮料全军覆没的往事，汇源被收购后，果汁市场也许将重蹈覆辙。又一个优秀的民族品牌被蚕食，这件事让无数的中国人感到痛心。现在，民族品牌的快速消费品几乎全线失守，如果再不采取手段，国内的饮料行业将会和化妆品那样，成为外资的天下。 179.2个亿，单从汇源果汁企业本身来说，也许是一个合理的价钱。可是这点钱对可口可乐来说连个屁都不算。可口可乐并不是花100多个亿买来了一个企业，而是消灭了一个潜在的对手，一个优秀的中国自主品牌。这个品牌目前处于暂时的低迷期，但将来有很大可能发展成参天大树。用区区100多个亿就了断了后顾之忧，外资企业商业战略之长远实在是让人又佩服又痛恨。前阵子大宝遭遇美国强生收购的事已经让我们心痛了一回，这一次汇源的事无疑是在我们的伤口上撒了一把盐。我们的民族企业到底怎么了？委身于外资难道真的是谋求发展的唯一途径？　"保护民族品牌"不仅是某一个或几个企业家的事儿，更是全体国民的事儿。在全球化的大背景下，过分强调"民族"并不可取，但适当的"保护"还是应该的。如果国人真的觉得应该大力发展民族工业，真的不愿意"眼睁睁地看着民族品牌消失殆尽"，那就应该"从我做起，从现在做起"，而不应该去指责被外企收购的本土企业及其企业家。如何看待可口可乐公司收购汇源以及谈谈如何保护我们的民族企业，我们的民族企业又该何去何从！希望大家畅所欲言，也为民族企业多尽自己的一点绵薄之力！第一期最佳回复分别来自“朕赦你无罪”“sf_2008”“谷雨萍生”“surelove521”“钓鱼岛”以上5位网友每人将获得5点威望，50环球币，2点贡献值和5点好评度和环球基金会300的环球币奖励。(请这5位网友在该帖中回复“领取第一期最佳回复的奖励”，以便我们为您加分，十分感谢大家的参与，并请开通环球论坛的社区银行，以便环球基金会为您发送奖金） 由于此次话题是由突发事件中想起的，没有引用网友的提议，还请谅解！不过还是请广大网友们积极参与下一期的话题征集！ 红灯区讨论第四期话题征集开始，请点击以下链接参与，再次感谢广大网友的热情参与http://bbs.huanqiu.com/zongluntianxia/thread-73078-1-1.html [ 本帖最后由一忍为谋于 2008-9-6 20:05 编辑 ]

作者: 月皓星驰 时间: 2008-9-6 20:03

应该阻止。。。。

作者: maxwell 时间: 2008-9-6 20:03

希望这是个案，以后不要再发生！

作者: ★禅虎★ 时间: 2008-9-6 20:46

大家积极讨论发言，对回帖内容充实优秀的，将给予+分奖励！

作者: 小战士 时间: 2008-9-6 20:56

~~~~~~~~~~`可口可乐此举,就是形成垄断！ [ 本帖最后由小战士于 2008-9-6 21:08 编辑 ]

作者: 小战士 时间: 2008-9-6 20:58

此消息一出，汇源果汁3日开盘暴涨164%。而跟此带动相关类股票也出现大幅度上涨。然而，伴随着股市上的一片光明，和汇源三大股东的巨大盈利，网络上却是一遍的质疑垄断的声音：可口可乐此举，是否形成垄断？而中国的国有品牌饮料，出路又在何方？回顾一：汇源果汁所面对的饮料市场现状。 1：概述在很长的一段时间里，中国的果汁饮料是汇源一枝独秀。然而，2001年起，统一的鲜橙多，可口可乐的酷儿异军突起，不但迅速的打开了市场，也由此标志着，果汁饮料细分市场的开始。而这正是汇源努力10载为之奋斗的目标。汇源的大品牌战略为之奋斗了十年而未达成的目标，终于在2002年前后，由统一和可口可乐打响。自2003年开始，随着娃哈哈哈，第五季，康师傅每日C等饮料的涉足，国外各大饮料巨头，如百事可乐，施格兰等进入中国果汁饮料市场，中国的果汁饮料便前所未有的热闹了起来。而汇源的一枝独秀，也就慢慢的走到了终结。 2：新老品牌的交锋在和后期品牌的交锋中，新老品牌一直是各有胜负。汇源果汁自1992年开始投身果汁饮料业，一直采用大品牌战略，其核心产品是纯果实。在果汁饮料市场的培育阶段，这个战略无疑是最有效的，因为它有助于汇源集中精力增大品牌覆盖率；而事实也证明了汇源的正确性，因为在统一鲜橙多之前，汇源一直都是果汁饮料市场上毫无疑问的大哥大。但是，随着果汁饮料市场的渐渐成熟，伴随而来的市场细分也就成了必然——而汇源一直未曾有大改动的大品牌战略，在细分市场上对顾客的吸引力，却远远及不上统一鲜橙多。虽然后来汇源的真系列做了很大的改进，也很有效的巩固了它老品牌的地位，但是毫无疑问，果汁饮料市场的品牌纷争时代已经开始了。 3：中原纷争，谁将问鼎？分析中国2001年以来的饮料市场，继汇源，统一，可口可乐的酷儿之后，康师傅，第五季，娃哈哈等全面进军果汁饮料业。而地方品牌也不甘落后，北京的富迪、华贝康橙、屈臣氏、华旗、摩奇、百分百、华邦、绿之源、圆之梦、天桃等，上海的波蜜、尚品珍、佳得乐、橙宝、百变果仙、麒麟、红宝、利宾纳、伊司顿、光阳等，广州的晨光、利宾纳、果汁先生、鹰金钱、百佳等；其势力在地方之强大，甚至逼得全国性大品牌在当地无从下口。一方面，中国的果汁饮料市场距离世界消费水平还有很大的差距，另一方面，中国却没有任何两三个强势品牌可以占领此市场的70%—80%。同时，最近两年凉茶饮料的迅速突起，也极大的冲击着中国的饮料市场。无论果汁饮料，还是碳酸饮料。回顾二：可口可乐面对的碳酸饮料市场碳酸饮料市场的衰败，是不争的事实。碳酸饮料市场逐年下降，而茶饮料市场却逐年上升；并且两者的差距在不断的减小，2005年的销售量茶饮料比碳酸饮料仅少一个百分点，销售额却多一个百分点。而近两年，在追寻健康的理念带动下，比起茶饮料更是此消彼长十分明显。到2008年，随着王老吉大手笔的营销策略所引起的火爆，凉茶市场更是一路直线上升，直逼可口可乐与百事可口的霸主地位。三：现状：当汇源遇到可口可乐在果汁饮料业里汇源的地位受到挑战，饮料行业里碳酸饮料的市场日渐衰退时，怎样挽救这样的颓势必然被提上日程。碳酸饮料的巨头开始涉足非碳酸饮料，从茶研工坊到原叶茶，这条方针很明显。而汇源与统一的分手，与后来法国达能、美国华平投资集团、荷兰发展银行及香港惠理基金的高调介入汇源，汇源想效仿蒙牛的模式扭转市场的意图，也越来越明显了。不可否认，曾经利用融资采取的豪赌方式，让蒙牛取得了巨大的成功。但是相对于中国乳业的发展来说，占中国饮料业20%的果汁饮料，其增长速度要缓慢很多，且有多家企业来分食。汇源的风险，更甚于蒙牛。不过，与普通是食品行业不同的是，饮料行业从发展初期就是一个门槛很高的行业，对品牌和资金要求较高。这使得目前中国所有大的饮料品牌都有外资参与，乐百氏、健力宝、娃哈哈，无一例外。一方面是可口可乐的急切想进入非碳酸饮料市场，以缓解碳酸饮料的低迷和衰退；另一方面是中国果汁饮料行业的种种高要求和汇源自身的困境。当可口可乐旗下全资附属公司提出以每股报价12.2港元，总合计179.2亿港元(约合23亿美元)的报价提出收购汇源时，汇源的三大股东全部认可了。只是，从此以后，我们的民族品牌将何去何从？反思先前大饮料品牌的融资，最后的结果都是怎样？乐百氏，健力宝，娃哈哈，要么民族品牌衰退，要么陷于官司中缚手缚脚。当娃哈哈悄然转身，启力走向前台的时候，曾经有人叹道：不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里，对品牌也一样。而今的汇源，一旦被可口可乐收购，是如同它今天的股价一般皆大欢喜呢？还是会成为第二个乐百氏与健力宝？抛开这次收购后，可口可乐旗下的饮料与汇源将是一家，这是否涉嫌垄断不说，是否接受外资的收购与融资，果汁饮料业所面对着的，一直就是这样的囚徒困境，不接受，局限于自身的不足，将失去许多的市场；接受，当年的白猫就是前车之鉴。外资介入，一直是悬在民族品牌企业头上的达摩克利斯之剑。而同时，可口可乐以每股出价12.2港元，也被指责为价格过低，趁港股低迷之际收购，有趁火打劫之嫌。在汇源此次融资的消息放出后，不到半天的时间，新浪新闻中上万的投票显示，接近三万的人，高达82.44%的比例，反对可口可乐对汇源的收购。而其中83.55%的人次认为，9月3日，中国大型果蔬汁生产商--中国汇源果汁集团有限公司对外发表声明称：可口可乐旗下全资附属公司提出以每股报价12.2港元，总合计179.2亿港元(约合23亿美元)收购汇源果汁全部已发行股本。若交易完成,汇源果汁将撤销上市地位.汇源果汁股份将于周三复牌。此消息一出，汇源果汁3日开盘暴涨164%。而跟此带动相关类股票也出现大幅度上涨。然而，伴随着股市上的一片光明，和汇源三大股东的巨大盈利，网络上却是一遍的质疑垄断的声音：可口可乐此举，是否形成垄断？而中国的国有品牌饮料，出路又在何方？回顾一：汇源果汁所面对的饮料市场现状。 1：概述在很长的一段时间里，中国的果汁饮料是汇源一枝独秀。然而，2001年起，统一的鲜橙多，可口可乐的酷儿异军突起，不但迅速的打开了市场，也由此标志着，果汁饮料细分市场的开始。而这正是汇源努力10载为之奋斗的目标。汇源的大品牌战略为之奋斗了十年而未达成的目标，终于在2002年前后，由统一和可口可乐打响。自2003年开始，随着娃哈哈哈，第五季，康师傅每日C等饮料的涉足，国外各大饮料巨头，如百事可乐，施格兰等进入中国果汁饮料市场，中国的果汁饮料便前所未有的热闹了起来。而汇源的一枝独秀，也就慢慢的走到了终结。 2：新老品牌的交锋在和后期品牌的交锋中，新老品牌一直是各有胜负。汇源果汁自1992年开始投身果汁饮料业，一直采用大品牌战略，其核心产品是纯果实。在果汁饮料市场的培育阶段，这个战略无疑是最有效的，因为它有助于汇源集中精力增大品牌覆盖率；而事实也证明了汇源的正确性，因为在统一鲜橙多之前，汇源一直都是果汁饮料市场上毫无疑问的大哥大。但是，随着果汁饮料市场的渐渐成熟，伴随而来的市场细分也就成了必然——而汇源一直未曾有大改动的大品牌战略，在细分市场上对顾客的吸引力，却远远及不上统一鲜橙多。虽然后来汇源的真系列做了很大的改进，也很有效的巩固了它老品牌的地位，但是毫无疑问，果汁饮料市场的品牌纷争时代已经开始了。 3：中原纷争，谁将问鼎？分析中国2001年以来的饮料市场，继汇源，统一，可口可乐的酷儿之后，康师傅，第五季，娃哈哈等全面进军果汁饮料业。而地方品牌也不甘落后，北京的富迪、华贝康橙、屈臣氏、华旗、摩奇、百分百、华邦、绿之源、圆之梦、天桃等，上海的波蜜、尚品珍、佳得乐、橙宝、百变果仙、麒麟、红宝、利宾纳、伊司顿、光阳等，广州的晨光、利宾纳、果汁先生、鹰金钱、百佳等；其势力在地方之强大，甚至逼得全国性大品牌在当地无从下口。一方面，中国的果汁饮料市场距离世界消费水平还有很大的差距，另一方面，中国却没有任何两三个强势品牌可以占领此市场的70%—80%。同时，最近两年凉茶饮料的迅速突起，也极大的冲击着中国的饮料市场。无论果汁饮料，还是碳酸饮料。回顾二：可口可乐面对的碳酸饮料市场碳酸饮料市场的衰败，是不争的事实。碳酸饮料市场逐年下降，而茶饮料市场却逐年上升；并且两者的差距在不断的减小，2005年的销售量茶饮料比碳酸饮料仅少一个百分点，销售额却多一个百分点。而近两年，在追寻健康的理念带动下，比起茶饮料更是此消彼长十分明显。到2008年，随着王老吉大手笔的营销策略所引起的火爆，凉茶市场更是一路直线上升，直逼可口可乐与百事可口的霸主地位。三：现状：当汇源遇到可口可乐在果汁饮料业里汇源的地位受到挑战，饮料行业里碳酸饮料的市场日渐衰退时，怎样挽救这样的颓势必然被提上日程。碳酸饮料的巨头开始涉足非碳酸饮料，从茶研工坊到原叶茶，这条方针很明显。而汇源与统一的分手，与后来法国达能、美国华平投资集团、荷兰发展银行及香港惠理基金的高调介入汇源，汇源想效仿蒙牛的模式扭转市场的意图，也越来越明显了。不可否认，曾经利用融资采取的豪赌方式，让蒙牛取得了巨大的成功。但是相对于中国乳业的发展来说，占中国饮料业20%的果汁饮料，其增长速度要缓慢很多，且有多家企业来分食。汇源的风险，更甚于蒙牛。不过，与普通是食品行业不同的是，饮料行业从发展初期就是一个门槛很高的行业，对品牌和资金要求较高。这使得目前中国所有大的饮料品牌都有外资参与，乐百氏、健力宝、娃哈哈，无一例外。一方面是可口可乐的急切想进入非碳酸饮料市场，以缓解碳酸饮料的低迷和衰退；另一方面是中国果汁饮料行业的种种高要求和汇源自身的困境。当可口可乐旗下全资附属公司提出以每股报价12.2港元，总合计179.2亿港元(约合23亿美元)的报价提出收购汇源时，汇源的三大股东全部认可了。只是，从此以后，我们的民族品牌将何去何从？反思先前大饮料品牌的融资，最后的结果都是怎样？乐百氏，健力宝，娃哈哈，要么民族品牌衰退，要么陷于官司中缚手缚脚。当娃哈哈悄然转身，启力走向前台的时候，曾经有人叹道：不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里，对品牌也一样。而今的汇源，一旦被可口可乐收购，是如同它今天的股价一般皆大欢喜呢？还是会成为第二个乐百氏与健力宝？抛开这次收购后，可口可乐旗下的饮料与汇源将是一家，这是否涉嫌垄断不说，是否接受外资的收购与融资，果汁饮料业所面对着的，一直就是这样的囚徒困境，不接受，局限于自身的不足，将失去许多的市场；接受，当年的白猫就是前车之鉴。外资介入，一直是悬在民族品牌企业头上的达摩克利斯之剑。而同时，可口可乐以每股出价12.2港元，也被指责为价格过低，趁港股低迷之际收购，有趁火打劫之嫌。

作者: ★将军★ 时间: 2008-9-6 21:11

要是真的爱国就不要去喝可口可乐不要去买索尼东芝国家兴亡人人有责要真的从自己做起不能光喊口号中国的东西不比别人的差为什么非要去追什么所谓的潮流呢把钱都给了别人别人拿去改进技术改进生产中国的民族企业什么时候能出头作为国人要把国家荣辱和个人的责任同时肩负起来不要搞些什么哈韩哈日的那些不过是过眼云烟人活着就真的要为国家的兴衰付点责任爱国不是简简单单的日复一日年复一年是要切切实实的付出行动同样作为民族企业在外国商品的挤压下更不能输掉民族气节要不断创新不断改进让中国的民族企业在世界的舞台上有一席之地困难是有的而面对困难的时候做如何抉择才是最重要的不能有了困难就卖就失掉尊节一个优秀的民族企业代表的不光是个人的利益从某种角度上也是代表这国家的形象代表国家的经济实力代表这个国家人民的活力所以要独立自主自力更生

作者: cuixianglong 时间: 2008-9-6 21:21

不知道下载国家在搞什么

作者: zl998 时间: 2008-9-6 21:21

不喝可乐那喝什么呢

作者: 城中绿洲 时间: 2008-9-6 21:36 标题: 不喝可乐，大家有很多健康的选择

可乐成分：碳酸咖啡因水碳酸饮料—影响你的钙与铁碳酸饮料包括各式汽水、调味汽水、可乐、调味可乐、以及各式含气饮料。碳酸饮料不宜常喝的原因有四：碳酸饮料含有气体，即二氧化碳二氧化碳会刺激胃液分泌，胃酸过多容易感觉腹胀，降低食欲，而减少日常饮食摄食。饮食中若营养素摄取不足会影响正常生长发育、学习效果、运动成绩、工作表现和身体健康。碳酸饮料含有砂糖一罐355 c.c.的可乐，大约含有35 公克糖，相当於140 卡热量，相当於半碗饭的热量。不过，只有热量相等，营养素却相差大，因糖只含有热量，其他营养素一点也没有，是空有热量的空卡食物或垃圾食物，经常饮用，会积少成多，使体重增加、同时也易养成嗜甜的不良饮食习惯，只喜欢喝有甜味的水，而不喝白开水；另外糖对牙齿健康也有不良的影响。磷酸会降低体内钙的吸收，影响骨骼生长及身高的正常发育。正值生长发育期的儿童与青少年，需要充分的钙质，使骨骼正常生长发育，维持良好的骨骼新陈代谢，并使骨骼密度达到最佳状况，所以更不宜饮用碳酸饮料。另外，磷酸还会阻碍铁质的吸收，铁是制造血液的主要材料之一，一旦铁质不够，会引起缺铁性贫血。正在快速生长发育的孩子们，也正需要足够的铁质来快速造血。尤其是青春期少女，铁的需要量更高，因为每个月的月经，会固定损失大量铁质。所以爱喝碳酸饮料的女孩，更容易发生缺铁性贫血。咖啡因会刺激心脏肌肉收缩，加速心跳及呼吸；会刺激胃酸分泌，伤害肠胃；具有利尿作用，老人容易有脱水的危险；长期饮用会上瘾，一旦不喝，就觉得浑身不对劲，无精打采或头痛。若长期过量饮用，即每日咖啡因超过 200 毫克，便会有消化不良、头痛、失眠、神经质、发抖、易怒、心跳加速等慢性中毒现象。咖啡因存在於可乐、茶和咖啡中，一罐 355 c.c.的可乐含有咖啡因 65 毫克，一罐 350 c.c.乌龙茶含 80 ～120 毫克，一杯即溶咖啡含85～200 毫克；因此，一天若喝三罐以上可乐，或喝一罐可乐，再加上一罐乌龙茶与一杯咖啡，就摄取咖啡因超过了200 毫克，长久下来便容易发生慢性中毒现象。牙齿受到腐蚀（保护层变薄、牙变易损），是酸性物质作用所致，龋齿则是吃过多糖引起的。洛克博士观察发现：每天喝28克发泡饮料的12岁青少年，牙齿明显受蚀；每天喝4杯发泡饮料，12岁的青少年牙齿受损高达25.2％，14岁的青少年则高达51.3％。

作者: 疯者无敌 时间: 2008-9-7 05:58

首先，我先明确我的观点，支持这次并购案能够成功。有人会说都让外国公司收购了，民族企业怎么办？这样做是在卖国等等。那么好先等我说完再骂好了，但是请你看明白我说的是什么。一、经济全球化是不可逆转的大势所趋。请进来，走出去嘛，我们应该学会两条腿并行而且也正在慢慢适应全球经济的浪潮，很多成功的案例都已经摆在我们眼前。20年前随着国内饮料啤酒行业被国外大公司收购合并，国人大喊狼来了，民族企业岌岌可危，一时间吵的沸沸扬扬。可反观现在我们的民族企业发展的勃勃生机，并没有出现消亡的现象。当然一些品牌是看不到了，可更多的民族品牌树立起来了，他们学会了如何推广和发展自己的品牌。中国的民族企业也已经跨出国门，在世界其他国家收购和入股了很多知名企业，这就是请进来走出去的战略构想走向实施的结果，不要怕别人走进来，也别在走出去的时候磕磕绊绊。二、该并购案刚一提出，饮品行业的股票都在被拉动中提升了市值。为什么会出现这样的情况呢？是因为投资者从中看到了股市的希望。随着美国次贷危机的触底和石油价格大幅下降，美元也在逐步走出低迷之势，而可口可乐公司投资中国市场也正说明美国企业对海外投资在逐步增加。投资是会刺激股市的增长的，而如果这次的并购成功的话，将会有更多的国外企业投资中国形成市场的良性循环，也会更加带动中国股市。三、“汇源”即使被收购也还是“汇源”，依然是中国品牌。现在已经不象20年前的国内市场了，取消几个品牌的名称就可以占领中国市场，“汇源”如果从国内市场消失马上会有更多的品牌取代“汇源”的位置，而可口可乐公司不会傻到一个一个都去买过来吧。关键在于要把给国外企业的优惠政策一样用在民族企业身上，在适当的时候还要有一些政策倾斜和扶植。四、抓住机遇，别让机会在我们手中溜走。我们该怎么做呢?拒绝投资吗？那么中国近20年的路就算白走了！别忘了我们手里还有大把的美元外汇储备，我们也一样在投资美国企业不是吗。不要简单的用什么民族大义就轻易放弃一次双赢的机会，中美之间的经济对抗是会两败俱伤的，拒绝了这次就给美国拒绝中国公司的资金走进美国找了借口，对抗将导致中美的经济都走向衰落，那决不是我们想看到的。不要被所谓的“民族大义”误了国！综上所述，我坚决支持这个并购计划，前20年我们都没倒下，再过20年我们依然屹立在世界民族之林，而且会更加强大！

作者: 踏平倭國 时间: 2008-9-7 09:27

国家需要有自己的民族企业，但现状是我们的民族企业不断受到外来企业的打压，而我们的国家又安于现状，没有具体措施来扶持我们自己的民族企业。同时国人以拥有洋货，东洋货而感到自豪，此风不改，中国前途堪忧！这点我们或许该学学棒子，他们的爱国心绝对比我们强！

作者: damuzhi956 时间: 2008-9-7 11:13

国家对现有的除民族企业外对一些属于国家物资的行业应该适度的加以控制了合资或全盘卖于外资不该是偷偷乐的事了外商不会把在中国你认为亏本的行当买下来!!外商如果真是那么蠢的话他就不会来中国趟这趟混水了中国不是有句话不是猛龙不过江吗不要让物资企业成为中国的烫手山芋战争不要打响了才去关注国有的企业老卖不会发展领导的过失不要再不去追究了

作者: 烽言烽语 时间: 2008-9-7 12:44

以后少喝甚至不喝汇源，就是对可口可乐的最大“支持”！！！

作者: 888888 时间: 2008-9-7 15:58

引用:

原帖由 zl998 于 2008-9-6 21:21 发表不喝可乐那喝什么呢

喝水啊！不要忘记了你的母亲河！是她抚育着我们中华子孙！！

作者: 888888 时间: 2008-9-7 16:05

说说真的气啊！我以前在看报纸时看到中国企业想收购美国的企业，可是美国政府会干涉，你很难收购他们，他们会以这个企业有很多管理和技术机密为由。拒绝我们去收购！一个人要卖自己的公司我们无权干涉，可是政府也不去干涉那这个国家民族企业就没有生命了，要知道外国的跨国企业以他们的实力我们是很难跟他们竞争的，我们要靠政府的保护，还要靠国人对自己国家民族企业的支持！怀念“凤凰牌” 自行车...... [ 本帖最后由 888888 于 2008-9-7 16:07 编辑 ]

作者: 醉微风 时间: 2008-9-7 22:17

看了近几日相关官员们对此事发表的观点，怕是不会以反垄断之名否决此次并购。

作者: 一只蚊子 时间: 2008-9-8 10:00

我们收购国外企业他们说这样威胁他们的国家安全他们收购我们的企业难道就不“威胁我们的国家安全”了？并不是说汇源被收购到底有多么重大的市场转变（感到由于3.14拉萨事件，国人的爱国意识有所up，从王老吉的迅速扩张可见一斑），而是国家在对于外国企业的收购，投资等一概不管的态度应该随着时代的变迁而改变一下了以前我们缺乏国外投资，而且也没什么很具有实力的品牌，所以不管不顾我们还能理解，现在我们已经在多个领域拥有了自己的强势品牌（当然还是不及欧美老品牌的雄厚资本），还是这样办事，不是太落后了吗？我不知道国家对于这方面有没有什么别的思考也许有别的计划打算？

应对这样的情况，国家不变，我们人民大众可以变，要喝就喝王老吉代表的不是激进，而是民族意识的觉醒。而我们的民族品牌在很多时候也存在非常多的缺陷，却不能及时改正，尤其是售后服务方面希望这次的时间能让中国所有的民族品牌有所觉醒，能更好的完善自己的产品，为祖国的强大做出贡献！

作者: b22z33 时间: 2008-9-8 10:38

我是支持民企收购的!但是如果资金允许的情况下!最好不好被外资收购!

作者: mc19861211 时间: 2008-9-8 10:50

一开始看到这个新闻，我就愣了，为什么要卖给他，这些大企业的交易应该政府直接干涉，为什么别的国家以技术保密为由而拒绝收购，虽然现在国产品牌有些存在缺陷，但毕竟是国产，民族意识的提高，那些所谓的企业家门应该看清趋势，把民族产品更好的推出去，而达到自足，现完善自己的产品。所以我个人反对被外企收购。

作者: geyao 时间: 2008-9-8 10:53

本人支持国外机构收购中国国企(民企不在支持范围内) 国企已经成为改革发展的重大阻力. 一旦赚钱,就是那些个国企官员经营有方,立马要求涨工资到年薪若干千万. 一旦亏损,政府还不敢把他怎么样,还要协同这些家伙,把损失转嫁给全国人民. 移动是这样中石化是这样中国银行,正在这样

作者: 小战士 时间: 2008-9-8 11:08

美国凯雷集团收购“中国第一制造”徐工机械的并购方案波折已生：商务部批复不希望外资控股。这与凯雷的梦想相去甚远，它已准备以3.75亿美元收购徐工85%的股权。这是一次标志性的并购，国际资本将之视为检验中国外资并购政策的“试金石”，在国内则引发了对外资并购的反对声浪。收购方案甫一披露，原机械工业部负责人联名上书装备业由于其核心地位，在不知不觉之间成为外资竞逐场所。从已经披露的10多个案例看来，外资并购基本采取坚持控股、进而独资的策略，一些遏制竞争的现象时有发生。 [ 本帖最后由小战士于 2008-9-8 11:11 编辑 ]

作者: 小战士 时间: 2008-9-8 11:10

国内最大的柴油燃油喷射系统厂商无锡威孚、惟一能生产大型联合收割机的佳木斯联合收割机厂、最大的电机生产商大连电机厂、最大的精密刀具生产商哈尔滨第一工具厂……一长串被外资合资、控股的名单，记录了中国装备业遭遇并购的轨迹，GE、卡特彼勒、ABB、西门子等跨国公司纷纷以并购的方式兼并他们的中国对手。更让国人关切的，是现象背后的数据：在装备业这个核心与基础的工业行业，中国公司没有一家堪与GE、卡特彼勒等巨头比肩，而年销售额在1亿人民币以上的外资独资、合资企业已达2000多家；装备设备国产化率不足50%，100%的光纤制造装备、80%以上集成电路制造装备、石油化工装备，70%的轿车制造、纺织机械设备、数控机床依靠进口，每年各种装备的进口耗费GDP的8%以上

作者: 小战士 时间: 2008-9-8 11:18

外资控股并购最大的负面效应就在于它可能导致的垄断，跨国公司利用资本运营控股并购我国企业后，凭借其雄厚实力逐步占领较大的市场份额。对我国产业尤其是战略性产业的控制，将可能垄断或图谋垄断国内一些产业。外资企业的工业总产值占行业产值的比重从1990年的2.28%上升到现在的35%以上。在轻工、化工、医药、机械、电子等行业，外资企业所生产的产品已占据国内1/3以上的市场份额。在感光材料行业，1998年以来，柯达出资3.75亿美元，实行全行业并购，迅速获取了中国市场的较大份额，2003年10月柯达又斥巨资收购了乐凯20%的国有股，全面控制国内数码冲印市场。在移动通讯行业，摩托罗拉、诺基亚和爱立信三家企业1999年市场占有率达到80%以上。在软饮料行业，可口可乐基本控制了国内大中城市的饮料市场，国内生产能力超过5万吨的啤酒厂合资率已经达到70%。跨国公司凭借其技术优势、品牌优势和规模经济优势，构筑起较高的行业进入壁垒，便可能把价格提高到完全竞争水平以上，以获得巨额垄断利润。如果外资并购造成垄断，外商不仅控制国内市场，制定垄断价格和瓜分市场策略，破坏市场竞争秩序，损害消费者利益；而且容易制约内资企业成长和技术进步，制约国内幼稚产业发展。

作者: geyao 时间: 2008-9-8 11:19

我觉得国有资金应该全线退守到机械制造,能源,材料等行列. 把饮料,酒水,化妆品,以及服务业全部打开门户,容许外资进入. 尤其是铁路,那是一个畸形的独立王国.急需活水,冲击以下连法院和公安也独自一体的超级王国.

作者: 小战士 时间: 2008-9-8 11:21

在外资并购国有企业中，普遍存在着两个方面问题：一是多数情况下未将商标、专利和商誉等无形资产的价值记入企业总价值之中，导致这一部分国有资产流失；二是原国有企业拥有的技术含量相对较高的劳动力价值未记入企业总价值之中，这同样属于国有资产的流失。

作者: b兜彡你 时间: 2008-9-8 11:22

最近，“法国达能食品公司欲强行低价并购娃哈哈”一事引起了中国官方、学术界和民众的关注。随着中国加入WTO和对外开放的力度越来越大，许多外国企业纷纷将目光瞄准了中国国内的一些重要行业和知名企业，有时为了自身利益，甚至违反内地反垄断法律规定，用不平等的条款来强行收购。如何控制外资并购、有效地防止行业垄断、维护国家的利益和经济安全等一系列问题亟待解决。其实，世界上许多发达国家和一些发展中国家从很早就开始外资并购审查和反垄断立法，借鉴它们的经验和教训，可以让我们善用外资，在引进外资发展经济和维护经济安全以及国家利益之间求得更好的平衡。　　反垄断法民族品牌保护神　　最近，法国达能公司以娃哈哈非合资生产的产品未经合资公司董事会通过，擅自使用“娃哈哈”商标违反合同为名，要用40亿元并购娃哈哈集团总资产56亿元、去年利润达10.4亿元的其他非合资公司51%的股权。否则，法国达能公司将用法律手段来追究娃哈哈集团擅自使用“娃哈哈”商标的法律责任。近年来，随着中国加入WTO和对外开放力度加大，外资并购中国国内企业，特别是龙头、骨干企业的情况越来越多。比如，除了欲强行低价并购娃哈哈之外，法国达能公司近年来还先后收购了乐百氏、蒙牛以及光明等公司的股权；凯雷集团出资3.75亿美元现金收购徐州工程机械集团有限公司85%的股权等。这些事件都涉及到一个焦点问题：那就是外资并购是否违反中国反垄断有关法律规定。对于这一问题的回答涉及到国家的竞争政策、产业政策及反垄断诸多方面，因此，有许多方面值得我们反思。那么，西方发达国家在遭遇此类情况的时候是以什么标准来判定和解决的呢？　　1.大处着眼小处发力法律明确保证监管有章可循　　中国著名竞争法、反垄断法权威专家，人民大学法学院教授吴宏伟说，反垄断法通常被称为“经济宪法”，“因为竞争是市场经济的灵魂，但竞争本身又存在许多缺陷，若不加以规制就会造成垄断，而反垄断法恰恰是这一灵魂的保护神。”在世界上，无论发达国家，还是一些发展中国家，基于本国的国家利益都制定了反垄断法及相关规定。如美国的《谢尔曼法》、《克莱顿法》、《联邦贸易委员会法》，日本的《禁止私人垄断及确保公正交易法》、韩国的《规制垄断及公平交易法》、瑞典的《竞争法》等。尽管各国法律的名称和称号不一样，但其实质内容都是一致的，都是为了维护本国的竞争秩序，继而来保护本国的经济利益。　　外资并购规定详实　　吴宏伟教授指出，涉及外资并购本国公司的问题，各国法律规定得更是清清楚楚。如哪些领域的并购是允许的，哪些领域的并购是受限制的，哪些领域的并购是禁止的等，都有明确的法律规定。如德国的法律明确规定，禁止导致收购方产生或强化市场垄断地位的并购行为；加拿大的法律则规定，超过两亿美元的并购协议必须经过政府批准后方可生效；而美国国会和政府对外国并购更是层层把关，多道设防。　　“通过立法明确外资并购或行业垄断的定义，规范外资并购的程序和应承担的责任和义务，才能更好的将国家利益、民众意志和企业利益更好地结合起来，真正有效的维护国家经济安全。”中国人民大学法学院博士李业顺说。当然，发达国家和发展中国家反垄断法对并购的侧重点有所不同，一般来说，发达国家由于经济承受能力强，对并购的限制会相对少一些。而发展中国家，由于经济承受能力低，为了保护本国脆弱的经济免受国外因素干扰，往往对并购附加一些额外条件，限制会相对多一些。　　部门规章辅助监管　　除了以上反垄断法律之外，许多国家还制定了许多详细的部门规章来规制外国公司对本国公司的并购，如美国的《司法部和联邦贸易委员会横行合并指南》，芬兰的《竞争局法令》等，也具有相应的法律效力。　　2.执法独立各部配合权威部门专业反垄断　　吴宏伟教授指出，在发达国家，如美国、英国等都用反垄断法律来规定专门的部门来受理和处理反垄断案件。在美国，政府下属的外资并购审查机构——海外投资委员会(CFIUS)就是专门受理和处理涉外并购案件的机构。CFIUS的成员由美国财政部、司法部、国防部、国土安全部及商务部等12个部门组成。自2005年中海油收购尤尼科、2006年阿联酋迪拜港口事件之后，美国国内对如何处理海外资金收购港口、能源等敏感行业一直争论不休。但各方一致同意的是，海外投资委员会的职能和程序需要修改；但对于修改的幅度，即如何在维护国家安全和吸引海外投资之间取得平衡则莫衷一是。今年3月，美国众议院以423票对零票，全数通过了一项修改海外投资监管的法律草案。新草案中明确规定了‘国家安全’的定义，即凡是涉及国土安全的重要基础设施，例如港口，都应该被视为影响国家安全的重要内容。所以如IT、通信、国防等行业的企业一般都应当主动向CFIUS提出申报。新草案还延长了对外资并购的审查时间，那就是如果影响严重，CFIUS可以在30天的审核结束之后，开始为期45天的正式调查，最后向总统建议是否批准交易。此外，新草案还加强了国会和情报、安全部门在审核中的参与程度。不过，为了避免国会过多的参与可能干扰商业活动，从而令美国丧失对外资的吸引力，国会的参与主要是在调查结束之后。尽管新草案还有待总统批准，但企业和海外投资委员会都已经开始加强监管。2006年，企业申报审核的并购交易比上年度增加了73％，其中进入第二阶段，即45天调查的案例达到7起，比往年增加了三倍。去年11月，阿尔卡特－朗讯并购案就经历了七个半月的审核调查才获得美国总统布殊的批准。　　保卫国家品牌就是保卫国家竞争力　　吴宏伟教授指出，反垄断法的最终目的在于维护国家的利益和经济安全。具体表现为维护国家的产业政策和竞争政策，即通过维护国家有序竞争的秩序，来提高经济运行效率，维护经营者、消费者的合法权益和社会公共利益。李业顺博士也认为，不管媒体或政府对外宣传的口号是什么，例如“经济爱国主义”，其根本目的都在于维护国家利益。近几年来，法国的几件重大经济事件就很能说明这一点。去年7月，美国百事可乐公司有意对法国达能公司实施恶意收购。法国政府随即出台了一项旨在保护国内“战略行业”的政令，防止国内重要企业被外国公司收购。2006年1月，世界第一大钢铁企业米塔尔公司提出收购世界第二大的阿赛洛公司。法国财政部长布雷东就曾公开表示将以“经济爱国主义”来帮助阿赛洛公司抵抗前者收购。同年2月，意大利国家电力公司宣布对法国苏伊士公司实施兼并。对此，法国政府不顾意方强烈反对，强令法国燃气公司与苏伊士公司合并，目的就是不让意国家电力公司吞并合并后的能源航母，而自动放弃并购。　　文化为矛法律为盾　　除了维护国家利益之外，反对外资恶意并购也体现了一种保护民族品牌的民族文化情结。一个成功的品牌作为一种无形资产，不仅是一个企业开拓市场、战胜对手的有利武器，更是整个民族的财富和一个国家实力的象征。在去年公布的世界百大最有价值品牌排行榜中，美国多达54个、法国11个、日本7个、德国6个、英国5个、西班牙4个，而中国唯一上榜的只有中国移动。在前10名中，有8个美国品牌，其中微软名列第一，品牌价值达到620亿美元；其次是通用电气，价值558亿美元；可口可乐位居第三，价值414亿美元。强大的品牌优势不仅为西方发达国家创造了巨大的经济收益，解决了大批民众的就业，更成为了这些国家长期保持创新能力和竞争力的巨大推动力。在全球化时代，如果一个国家没有优秀的民族品牌，它可能永远只能充当他国的贴牌生产基地。保护民族品牌，培养自己的‘国家的瑰宝’是一个民族、一个国家复兴的专家:规范外资并购不宜感情用事　　中国近年出现的外国投资者并购境内企业事件，虽然涉及到方方面面的问题，但吴宏伟教授认为，其中最关键的一点就是应尽快出台反垄断法和相关配套规定，用法律的形式来确定反垄断的一般原则、具体内容、法律责任和独立的、具有权威性的执法机构。用法律来规范外资并购问题。在内地，目前还没有出台反垄断法，但去年9月，由中国商务部、国资委等部门联合下发的《关于外国投资者并购境内企业的规定》正式实施。这一规定对于外资并购具体程序和构成垄断并购的具体情形作出了详细规定。在反垄断法出台以前，该规定将起到禁止外国公司违法并购内地公司，避免外国公司通过并购干扰我国经济秩序的作用。李业顺博士表示，对于外资并购是否违反了内地反垄断的有关规定，公众应该有清醒的认识，并依法对待这一现象，而不能感情用事。如果有关单位和个人认为以上外资并购违反了内地反垄断的有关规定，应向商务部提出反垄断审查请求，启动反垄断审查程序，由商务部依法作出裁决。根基。专家:规范外资并购不宜感情用事　　中国近年出现的外国投资者并购境内企业事件，虽然涉及到方方面面的问题，但吴宏伟教授认为，其中最关键的一点就是应尽快出台反垄断法和相关配套规定，用法律的形式来确定反垄断的一般原则、具体内容、法律责任和独立的、具有权威性的执法机构。用法律来规范外资并购问题。在内地，目前还没有出台反垄断法，但去年9月，由中国商务部、国资委等部门联合下发的《关于外国投资者并购境内企业的规定》正式实施。这一规定对于外资并购具体程序和构成垄断并购的具体情形作出了详细规定。在反垄断法出台以前，该规定将起到禁止外国公司违法并购内地公司，避免外国公司通过并购干扰我国经济秩序的作用。李业顺博士表示，对于外资并购是否违反了内地反垄断的有关规定，公众应该有清醒的认识，并依法对待这一现象，而不能感情用事。如果有关单位和个人认为以上外资并购违反了内地反垄断的有关规定，应向商务部提出反垄断审查请求，启动反垄断审查程序，由商务部依法作出裁决。

作者: 小战士 时间: 2008-9-8 11:23

歌谣你的标题是国企啊香水。化妆品都出来拉！

作者: 70994005 时间: 2008-9-8 12:00

由于我的回复很长，所以以新帖方式发表，版主也已经加了分。地址：http://bbs.huanqiu.com/zongluntianxia/thread-78269-1-1.html

作者: 哮天将军 时间: 2008-9-8 12:40

问一下,这个论坛的那个军衔图片在哪里可以查看到所有的图片啊?

作者: archon`s 时间: 2008-9-8 13:20

民族企业养大一个卖掉一个然后大家一起死！至于不喝可口可乐叫喝什么！王老吉又不是可乐!非常可乐？那就两字难喝！学样都学不来！

作者: 夏梦 时间: 2008-9-8 13:46

在我们加入ＷＴＯ后，实行了市场经济。不过市场经济不是任由其自由放纵而不管。我们为什么要加入ＷＴＯ？就是要促进国民经济的发展，促进民族工业管理的现代化，壮大民族工业，增强民族工业在国际市场上的竞争力。西方发达国家这方面保护工作做的很值得我们借鉴。若外国要收购他们的企业（他们认为重要的）可以说威胁到他们的国家安全，予以拒绝。再如反倾销法也是他们用来保护国内工业抵制外来产品的惯用手段。西方国家采用的都是双重标准，他们利用市场经济打入到别国的市场，却用各种借口，保护他们想保护的民族工业，变相地实行贸易保护主义。所以，我们在改革开放的同时一定要以国家的利益和安全为前提，要保持清醒的头脑，不要让外国资本利用我们改革开放的机会来控制我国的经济命脉，从而达到掠夺我国的财富和威胁到我们的国家安全。因此，我们要进一步地加强国家经济安全方面的管理，支持民族工业的发展，给他们营造良好的经济生产环境，特别是在税收制度上要给予倾斜。过去，我们为了引进外资，给予外资优于内资的优惠政策现应该停止了（过去是因缺资金才引资），现在我们的经济已经发展到现在的规模，已有了强大的资金实力，是到了调整政策的时候了。现在要使外资的税收高于内资（如韩国），扶持和提高民族工业的发展（过去外资有优惠政策，所以，外资和内资根本不是占在同一个起跑线上），增强民族工业的竞争力，这样才能做到真正的国富民强。

作者: 小罗80 时间: 2008-9-8 14:36 标题: 支持

支持支持支持支持支持支持支持支持支持支持支持支持支持支持支持

作者: 云龙在天 时间: 2008-9-8 17:28

希望这是个案，以后不要再发生！

作者: 怡红公子 时间: 2008-9-8 18:47

我喝了好多年可乐，现在改喝茶了～只要你有志气，一定能成功的～

作者: 萧然樵夫 时间: 2008-9-8 19:09

我们东方人是习惯于果汁，而对诸如咖啡、可口可乐等饮料不是太钟情的。据某些卫生指导资料指出，儿童多饮可口可乐，易于性早熟，咖啡，则刺激神经系统，而果汁，则含多种维生素，无论对儿童还是老年人，都有养生之功效。我们国人为什么不奔长寿，而要慢性自杀呢？拯救民族工业的最好办法是相关政府和医药部门加大宣传力度，转变人们特别是青年朋友的观念，才能转化为无形的抵制进口饮料的行动，这样，国产的果汁饮料才会兴旺起来，外企垄断才能被打破。

作者: 萧然樵夫 时间: 2008-9-8 19:14

诸如冰红茶、西湖龙井、盐汽水、矿泉水等国产饮料我觉得蛮好的，干嘛要喝那些又苦又涩的咖啡、可乐什么的？贫僧就爱喝开水冲泡的绿茶，其他均碰都不碰。

作者: 中国人5。12 时间: 2008-9-8 19:45

支持uo

作者: zenqqi1314 时间: 2008-9-8 20:01 标题: 有竞争才有发展

只要收购程序是合法的我们没理由阻止中国企业要战胜对手首先要做的是强大自身如果中国有属于自己的优于Windows的操作系统我们就不会在打开电脑时看到那经典的视窗图形了如果汇源真的够强可口可乐公司也收购不起说不定哪天我们中国公司会把可口可乐公司给收购了。。。

作者: iflying飞鹰 时间: 2008-9-8 20:41

只想喝咱自家的东西

作者: sf_2008 时间: 2008-9-8 21:41

谁被收购抵制谁那样谁收让谁赔钱

作者: 咖喱牛肉 时间: 2008-9-8 21:42

我就喜欢喝可乐

作者: sf_2008 时间: 2008-9-8 21:44

来领取二期回复奖金

作者: liutian 时间: 2008-9-8 21:58

我吗！不喜欢不男不女的！不中不洋的！要吗中国货！！要吗外国货！！讨厌挂羊头卖狗肉！！就像中华**多好的名字！唉！大家还记得“活力28吗”整个被洋鬼子摆了一道！！有些东西没办法咋没有！好容易有了咋就不好好留的呢！！以前那么多百年老店！现在咋就这短命呢！给子孙留一点值得骄傲的东西吧！老外卖的是没活力的东西！我们卖的是新出生的！！手下留情吧

作者: 雷鬼 时间: 2008-9-9 06:42

《大染坊》里的故事是发生在抗日战争时期，那时候的民族工业不发达，倒闭的和被日本强迫收购的是太多了，可是那是战争时期啊，我们可以同情他们那些为了民族工业而呕心沥血的工业家们！现在是国之昌盛时期出现民族工业被收购和兼并事情实属不该啊，这让国人为之难过，不仅在想难道出现这样的事情是被迫的吗？我看那到未必。一些人为了自己的利益不顾国家的利益，一些人可能遇到困境就做甩手大爷，置国家与民族而不顾，实属卖国的一种行径，是国家和民族的耻辱！可悲啊！！！！！！！！！

作者: lxnlove2005 时间: 2008-9-9 08:06

无奈地选择。。。

作者: 爱国者520 时间: 2008-9-9 08:18

还不是为了钱，到时候美国人日本人就不用枪炮打进来，而是控制你的经济命脉让你亡国！！！！跟以前的卖国贼有什么两样！！

作者: o80k 时间: 2008-9-9 09:51

支持汇源，支持民族品牌

作者: 混吃等死 时间: 2008-9-9 10:45

村里老朱家养了一只头上长了个“王”字的鸡，村里人觉的这鸡与众不同，所以虽然村里有很多赵钱孙李的都在养鸡、卖鸡蛋，但是老朱家这王字鸡的鸡蛋卖的就是比别人贵、比别人快。可是有一天从外地来了叫CC的洋人，要出大价钱买这只王字鸡。而且CC先生就是冲着这只鸡的鸡蛋在这儿卖的好才来的，买了鸡之后他也不打算把鸡带走，而是就在村里另开个门脸继续卖王字鸡的鸡蛋。当然他可能换个牌子，比如不再叫“王字”鸡蛋，而叫“虎牌”或者“CC”。这种情况下作为村里的路人甲乙丙丁，去阻挠老朱家卖鸡是没有道理的，因为说到底你不过是一买鸡蛋的。你可以做的只有：一继续买王字鸡的鸡蛋，不论它现在是叫王字还是虎牌还是CC；二是选择不再买这一家的鸡蛋，而去买村里赵钱孙李等其他人家里的鸡蛋。当然，如果你觉得特有意义的话，你还可以买了赵钱孙李的鸡蛋之后，专门去CC先生的摊子门口示威，跟他说：“鸡蛋不叫王字，我就不买了。”如果你真的觉得有意义的话。

作者: 朕赦你无罪 时间: 2008-9-9 11:54

本人最爱白开水因为 1饮料是暴利,成本就是瓶子钱 2饮料含工业原料喝多了对身体不好所以珍惜生命远离饮尿

作者: 民族主义 时间: 2008-9-9 12:39

国家可以拒绝的，应该不批准！那年我们去美国买石油公司，也被美国国会给否决了！

作者: 混吃等死 时间: 2008-9-9 12:53

引用:

原帖由 民族主义 于 2008-9-9 12:39 发表国家可以拒绝的，应该不批准！那年我们去美国买石油公司，也被美国国会给否决了！

石油是战略物资，果汁是么？不建议国家在这个问题上动用行政资源，完全没有必要，而且即使政府这么做了，企业如果愿意，还是有办法变相进行交易的，无非是多设置几个什么拐弯的壳公司，将一次性大项目审批，化整为零罢了。这种事情就跟偷情一样，靠拦是拦不住的，关键是思想。

作者: cuixianglong 时间: 2008-9-9 15:30

我们是文明人，我们有法律，我们有地盘，我们什么都有，反垄断法上，然后饮料产业组成联盟，打击，打击，在打击，我们的国歌，怎么了着，起来...

作者: hong1625 时间: 2008-9-9 19:56

利弊都有，也不完全是坏的一面。被收购了，以可口可乐的精深管理团队，和各种资源，汇源的品牌会更响，以后在国外。别人都会知道以前这个“汇源”品牌是中国的！对中国和对民族品牌也不完全是坏的一面，总结经验，可以防止下一个这种事情发生！！！！

作者: 暴风牧师 时间: 2008-9-10 08:42

保护国家民族企业刻不容缓内部同意收购的专家都是卖国狗

作者: 混吃等死 时间: 2008-9-10 10:24

引用:

原帖由 hong1625 于 2008-9-9 19:56 发表利弊都有，也不完全是坏的一面。被收购了，以可口可乐的精深管理团队，和各种资源，汇源的品牌会更响，以后在国外。别人都会知道以前这个“汇源”品牌是中国的！对中国和对民族品牌也不完全是坏的一面，总结经验，可以防止下一个 ...

从过去外资收购的情况看，收购之后原有本土品牌90%以上都是被雪藏了，人家只是利用你的销售渠道和其他社会资源。一个消失的品牌，谁会知道你原先是哪儿的？当然了，汇源和可口可乐具体的收购条款外界并不清楚，也许汇源有关于品牌保护的条款设定。不过，收购后的企业决策权在可口可乐手里，对于汇源品牌的使用权实际上掌握在别人手里，保护条款并没有多大作用。举例说，曾经有某品牌在转让时限定了不得雪藏本品牌，收购者同意，但是考虑到转让时该品牌只有ABCD四种产品，所以条款限于也仅限于这四种产品。收购后没有几年，这个品牌就消失了，收购者也没有违约。理由很简单，收购方认为原有的ABCD产品不符合公司未来发展方向，而很快就停止生产，而转产同类的不同产品EFGH了。比如原先卖鲜奶的，现在卖加果汁的鲜奶了，产品不同，因此不受原有品牌保护条款限制。 [ 本帖最后由混吃等死于 2008-9-10 10:25 编辑 ]

作者: hhqbyz 时间: 2008-9-10 15:37 标题: 不知赞同并购的人怎么想的？

这点上，为什么不可以学联想，并购可口可乐的子公司或全公司。这比单单被并购，利用人家的渠道开拓国际市场，不是更快吗！

作者: 紫光霞影 时间: 2008-9-11 08:55

有奶便是娘，这些问题不好怼。我们也管不了。安下心来，高兴喝什麽就喝什麽，想吃什麽就吃什麽。

作者: sddcy2002 时间: 2008-9-11 09:41

不支持可乐收购汇源，民族品牌全被老外给糟蹋了！

作者: 西湖花神 时间: 2008-9-11 22:37

纯市场经济形势下的市场行为。作为个国人，不希望自己的民族品牌被兼并、被收购。多么希望民族品牌能发扬光大、傲立业界。 [ 本帖最后由西湖花神于 2008-9-11 22:39 编辑 ]

作者: 64984668wc 时间: 2008-9-12 01:29

以后不喝可乐,不喝汇源了~!

作者: powerlxq 时间: 2008-9-12 09:12

卖吧，卖吧，到时被老外全部搞定！！！中国这个加工厂还会有什么生机！！！！

作者: lc198000 时间: 2008-9-12 10:09

应该保留民族品牌，实在不行的话，政府出面干预

作者: 娜只筱猪 时间: 2008-9-12 20:33

真的不希望被可口可乐收购,又一个民族企业就这样慢慢消失.. 但有多少真正的人是支持民族企业的?大街上看到的都是喝的外资品牌饮料. 反正已经不喝可口可乐了,本来不太喝汇源,被收购后，那就更不会喝了..

作者: 子曰 时间: 2008-9-14 14:30

我个人觉得这和民族主义没有关系,这是看企业家有没有自身品牌意识有关,有没有长远的目光. 当初索尼只是一个半导体的加工生产商,他的老板就有那份抵制美国大量定单的诱惑的定力,只为坚持印上自身的公司标志,现在的索尼我想没有多少人不知道吧希望我们的企业家也能有称霸全球的野心和长远的战略目标,开创出属于自己的顶级品牌.

作者: lsmwangtao 时间: 2008-9-14 17:08

来了就踩一脚

作者: fx1103 时间: 2008-9-17 10:35

它山之石也可攻玉

作者: 64984668wc 时间: 2008-9-19 13:50

这帖好啊~! 在三鹿时间的影响下,收购汇源事件,被关注的程度慢慢下降~! 势必会被可口可乐专空子~!

作者: 五角星空 时间: 2008-9-20 00:32

　　这又是不是可口可乐公司在恶意炒作，然后压价收购的一种策略呢？　　我的观点是，对民族企业既要有一定的保护，又要引进国际大市场的有力竞争，不能被个别人或者个别集团操纵为利己的工具，来损害人民的利益和消费者利益！　　特别要强调的是保护不是纵容，纵容的结果就像三鹿的免检一样，产生严重的后果和不良的影响！　　保护的度就不是我们可以说的！　　还是让内行人来说吧！

作者: 当将军 时间: 2008-9-20 13:35

要是真的爱国就不要去喝可口可乐不要去买索尼东芝国家兴亡人人有责要真的从自己做起不能光喊口号中国的东西不比别人的差为什么非要去追什么所谓的潮流呢把钱都给了别人别人拿去改进技术改进生产中国的民族企业什么时候能出头作为国人要把国家荣辱和个人的责任同时肩负起来不要搞些什么哈韩哈日的那些不过是过眼云烟人活着就真的要为国家的兴衰付点责任爱国不是简简单单的日复一日年复一年是要切切实实的付出行动同样作为民族企业在外国商品的挤压下更不能输掉民族气节要不断创新不断改进让中国的民族企业在世界的舞台上有一席之地困难是有的而面对困难的时候做如何抉择才是最重要的不能有了困难就卖就失掉尊节一个优秀的民族企业代表的不光是个人的利益从某种角度上也是代表这国家的形象代表国家的经济实力代表这个国家人民的活力所以要独立自主自力更生

作者: 当将军 时间: 2008-9-20 13:36

真的不希望被可口可乐收购,又一个民族企业就这样慢慢消失.. 但有多少真正的人是支持民族企业的?大街上看到的都是喝的外资品牌饮料. 反正已经不喝可口可乐了,本来不太喝汇源,被收购后，那就更不会喝了..

作者: 当将军 时间: 2008-9-20 13:37

来看看啊

作者: 般若 时间: 2008-9-21 09:56

市场行为。。。。

作者: tyd1998 时间: 2008-9-21 22:20

真的不希望被可口可乐收购,

作者: 亚格列木 时间: 2008-9-22 19:54

健力宝不行了，果汁被人看上了，牛奶被人下毒了。明天还有我们自己的品牌吗？

作者: surelove521 时间: 2008-9-24 12:38

领取第一期最佳回复的奖励

作者: surelove521 时间: 2008-9-24 12:55

客观看待民族企业被收购，既然决定了改革开放就要承受后果，汇源是中国人的企业，但并不是完全算民族企业，因为它的注册地在海外避税天堂开曼群岛，实际上他是一家外资企业。无论他被收购与否，他在国家缴纳的税款不会多，也不好少。另一方面生意就是生意，钱能决定大部分的事情，既然两家都达成协议，我们没权利发表意见。企业没了，资本还是窝在国人手里，有资金就不怕翻不了身，不必担心。竞争的存在是好的，最近发生的“奶粉”事件就能说明问题，一方面那些企业素质低，但也是国人惯出来的，市场还需完善，应该去抽一鞭子了。

作者: 4146叶冰 时间: 2008-9-24 15:48

t痛心，那倒是真的。 1.含中药成分的天府可乐被收购时，偶还好小，就感觉以后不能喝到原汁原味的可乐了，很是痛心。 2.前不久大宝被强生收购了，就问自己还会不会天天见哦，而他们给出的条件虽然还是可以天天见，但我觉得以后肯定还是会慢慢的退下市场。又再次痛心了。 3.之前看到汇源也被收购了还没怎么注意，今天看到你的帖子真是痛心死了。难道我们的民族企业就真的没有发展潜力了吗？其实应该不是，民族企业底蕴和内涵都是相当好的。但为什么会竞争不赢呢？这个得深思，慎思。我觉得国家还得发展大力量在这个上，民族企业，提到的字眼是民族呀！多么显眼，不要让别人觉得中国就没有自己的产业了！！！我建议国家还是成立一个啥子组装哦，自救呀，如果有的话，请发挥好力量挽救民族企业。

作者: yang0713 时间: 2008-9-24 20:07

太专业谈不来...

作者: 墨子 时间: 2008-9-24 23:56

兼爱的世界，中国会有其他的“汇源”的啊

作者: 钓鱼岛 时间: 2008-9-25 16:46

我还是坚决反对。。。。。。。。。。。。

作者: 江南游侠 时间: 2008-9-26 00:10

我是湖南人,记得八十年代的时候从我老家这边拉一车猪送到广东沿海地区后,大货车总是从那边拉一车饮料回来,我就听我爸说过一句话"湖南人又用一车猪换了沿海人一车水回了!" 但是如今恐怕是中国人用人民币到外国人手里买黄河水啊! 我有点担心以后去北京看故宫游长城会要到外国驻华使馆去申请!.............................!!!!!!!!!!

作者: 888888 时间: 2008-9-26 11:38

不要步化妆品后尘啊

作者: youke2008 时间: 2008-9-26 23:51

我觉的有利有弊，但我觉的还是应该政府干预不要被并购 http://s.click.alimama.com/a/qXw58k4w/xI=-11779046【特价推荐】专柜正品 NIKE AIR FORChttp://shop36342519.taobao.com喜欢网购的朋友可以去看看 http://s.click.alimama.com/a/qXw58kRPR7A=-11779046【4钻推荐】耐克NIKE经典重现龟鹤男女 http://s.click.alimama.com/a/qXw58kRPRcg=-11779046正品特价 NIKE http://s.click.alimama.com/a/qXw59YHAysU=-11779046DUNK SB 小熊四代-板鞋(包邮) 正品PUMA/彪马法拉利四代红白赛车鞋带金属防伪

作者: wangchali 时间: 2008-9-28 17:00

那不是一朝一夕的事，我们的政府还有许多工作要面对．

作者: cuixianglong 时间: 2008-10-1 14:43

希望什么都会好

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