中国最大的纯果汁制造商,
北京汇源饮料食品集团有限
公司于1992年创立于山东省，1994年将总部迁至
北京市顺义区，1998年开始向全国
发展。近12年来，在全国各地建立了24处现代化工厂,形成了220多万吨年设计生产能力。建立了270个销售
公司和500多个中心专卖店，形成了覆盖全国的营销
网络。拥有49亿元总资产和万名从业人员。主要生产水果原浆、浓缩汁、果汁、蔬菜汁、果蔬汁饮料、含乳饮料、茶饮料、婴儿食品等,累计研发、生产、销售了400多个品种的产品。水果原浆、浓缩汁出口德国、瑞士、俄国、
日本、
韩国、
美国等十几个
国家和地区，累计创汇一亿多美元。2003年实现销售收入29亿元,利税5.7亿元,累计实现销售收入96亿元,缴纳税金8亿多元，扶持赞助
社会公益事业投放现金、物资折合4000多万元。 “汇源”商标被认定为
中国“驰名商标”。汇源产品被认定为“安全饮品”、“
中国消费者放心购物质量可信产品”、“
中国农产品
市场畅销品牌”。汇源集团
公司被授予“农业产业化
国家重点龙头
企业”、五连贯“
中国饮料工业10强”、2003年度“
中国农产品加工
企业50强”、“
中国食品工业(饮料制造业)100强
企业”、“全国食品安全示范单位”、“全国轻工业质量效益型先进
企业”、“
中国成长
企业100强”、“
中国最具革新力
企业”等称号，荣获“全国五一劳动奖状”。
汇源果汁今日发布公告称，荷银将代表可口可乐
公司全资附属
公司以约179.2亿港元收购汇源果汁集团有限
公司股本中的全部已发行股份及全部未行使可换股债券，可口可乐提出的每股现金作价为12.2港元。可口可乐
公司表示目前的计划是保留汇源现有业务运营模式, 日后将会对业务和协同效应再作评估。 “我很高兴汇源
公司现任董事长朱先生同意出任名誉董事长。 汇源的业务和可口可乐
公司将因他对
中国饮料行业的丰富的知识，及他的经验和指导, 得以受惠。”穆泰康说. “我们承诺在汇源品牌和现在业务模式的基础上继续
发展,提升其固定资产的利用, 及为汇源的员工提供更佳的机会。
以下为部分被收购的
民族品牌现状。
美加净：该品牌原占有国内市场近20%的份额。1990年，
上海家化(
29.41,
-0.66,
-2.19%,
吧)与庄臣合资，“美加净”商标被搁置。上海家化于1994年出5亿元收回美加净商标，但已失去了宝贵时机。
中华牙膏：1994年初，联合利华取得上海牙膏厂的控股权，并采用品牌租赁的方式经营上海牙膏厂“中华”牙膏，如今，中华牙膏在市场上的份额已少得可怜。
活力28：1996年，与德国美洁时公司合资后，双方规定的合资公司洗衣粉产量的50%使用“活力28”品牌的承诺没有兑现，前3年共投入1.84亿元用于“活力28”宣传的广告费用也成了一纸空文。“活力28”这个知名品牌从人们的记忆中渐渐消失了。
南孚电池：自1999年9月起，通过数次转让，2003年，72%的股权落入吉列手中，吉列的金霸王电池进入中国市场10年，市场占有率不及南孚的10%。而南孚被吉列控制后即退出海外市场，一半生产能力被闲置。如今这一曾经占领了大半个中国市场，中国第一的电池品牌已经不属于民族品牌了。
乐百氏：2000年，乐百氏被达能公司收购，现在乐百氏品牌已基本退出市场。此外，达能还在中国收购了
上海梅林(
8.89,
0.00,
0.00%,
吧)正广和饮用水公司50%股权，汇源果汁22.18%股权。还在乳业收购了蒙牛50%股权，光明20.01%股权。这些企业都拥有中国驰名商标，是行业的排头兵。
小护士：
法国欧莱雅2003年收购小护士。5年后的今天，小护士在市场上也几乎销声匿迹。
苏泊尔(
12.89,
-1.10,
-7.86%,
吧)：苏泊尔品牌销售额占压力锅市场40%，评估品牌价值16.248亿元。2006年8月，法国SEB(
世界小家电头号品牌)获得苏泊尔控股权。
大宝：2008年7月30日，强生宣布完成对大宝的收购。至此，中国化妆品市场的竞争已形成外资主导的局面。
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本帖最后由 纵欲天下 于 2008-9-4 08:49 编辑 ]
